启邦教育学院

纳言敏行 | 正身为范
行业知名导师、专业咨询团队,提供健身管理培训权威课程和综合服务。

导师

《金字塔开店模型3.0》是由启邦文化传播(香港)有限公司、乘艺术公关(香港)有限公司联合发布的新产品,预示着更持久、更安全、更有价值的健身产业投资时代的来临。

开店初期要考虑清楚的问题:

1、如何确定盈利性和融资能力?

2、如何保证利润和提升产值?

3、如何高效运营与复制系统?

4、如何让品牌和产品更值钱?

5、如何通过场景吸引留住客户?

 

金字塔开店模型3.0启动仪式

▲从左往右依次为:光猪圈健身创始人王锋、兔+熊创始人郑文斌、PRECOR必确中国区商务经理Amanda、启邦文化创始人兼CEO张子辉、INT创始人兼CEO周兴、鬼工科技创始人兼CEO马客、乘艺术公关CEO李建伟、启邦文化COO金攀

 

任何问题的出现,都会催生相应的解决方案,健身行业目前的困境也一样,总有那么一群人,那么一些企业会第一时间站出来发现问题并解决问题。启邦文化作为一家创始团队管理培训经验累计近100年,服务企业累计超1000家的权威咨询培训公司,通过对未来产业发展趋势的把控,以及对现代中国健身企业发展源头的深入研究,联合全球诸多顶尖级的龙头企业代表,于2018年的6月正式发布《金字塔开店模型3.0》,将从根本上解决开店1.0时期闭门造车式摸索开店的试错风险,从源头上颠覆开店2.0时期简单复制模仿式盲目操作的运营风险。

 

在《金字塔开店模型3.0》发布会上,启邦文化创始人兼CEO张子辉说:“未来中国健身品牌跨速发展的根本,就是先帮助健身房老板从理性思考投资和发展的方向开始,简单归纳为以下几点:1.开店的初期首先考虑的是控制风险不是快速攫取利润。2. 竞争的捷径不是“比你好”而是“跟你不同”。3.可持续盈利不是完全靠人而是依靠适合你的模式、品牌、产品、体系。”那么,如何在实体经济回暖的时期投资一家具备营利性与竞争力的健身企业是当务之急。

 

金字塔开店模型3.0子辉老师致辞

▲启邦文化创始人兼CEO张子辉致开幕词

 

《金字塔开店模型3.0》的显著特点就是,它可以准确的依据本地市场客情,投资人资源能力特性,调整出一个自带壁垒的商业模式定位,然后再通过最具科学性与人性化的产品集结,定制化的专属品牌策划及环境设计,为企业量身打造一套360度无缝衔接的标准化运营保障系统。我们的目标是:让每一个健身产业的投资者不仅看见未来而且拥有未来;让每一次健身投资无论大小都能赢在起点;让每一个企业都能像金字塔一样持久长远、稳定安全、价值无限。

 

《金字塔开店模型3.0》将成为产业最具实力与代表性的咨询服务体系,同时还将成为现阶段中国健身会所赖以生存和发展的、成功几率最高、最值得信赖的开店咨询专案,在未来,它还将与启邦旗下的“中国好店长”课程及“吾优全员培训体系”一起成为属于你的开店、培训专家。《金字塔开店模型3.0》为你在健身产业中的每一次投资与发展保驾护航。

 

金字塔开店模型3.0嘉宾合影

▲《金字塔开店模型3.0》新品发布会重要嘉宾留影

品牌合作:

INT健身教育学院、美国卡内基训练、兔加熊儿童运动馆、美国必确、清华美院、中国装饰协会、蓝京体育、光猪体育、鬼工科技、海培妈咪、兰瑜伽、绿箭体育、JOINFIT、欧洲康复协会、北京体育大学、海星学院、ChinaFit