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玩不过账房先生,这老板玩不玩蛋!

日期:2017-07-21  阅读量:1122

最近两年,关于共享经济的讨论持续占领着各大版面的头条!

近些天,由于连日的大雨,共享雨伞火了!但与其他的共享模式不同,共享雨伞几乎都是有去无回,这个奇葩的“叫座不叫好”模式也引来了各种的热议和吐槽:被骂伪共享、伪需求、模式烂,创始人脑子进水。

脑子进水

俗话说外行看热闹,内行看门道,这个网友口中的烂模式——共享雨伞的创始人却说:这就是我们想要的,藏伞于民是初衷3万把共享雨伞押金19元,充值费9元,相当于28元一把,而且创始人已经发话了,下一代产品押金将会升级到29元。

共享雨伞

这个打着共享雨伞的幌子一夜之间将雨伞这种低频次使用的物品销量爆表的模式背后,实则隐藏着2个天大的秘密:一是关于一个企业对于日常经营和战略运营的概念混淆导致的战略眼光萎缩问题;二是关于一个企业的高层管理人才对财务管控的预算的长期懈怠问题。

 

 

央视财经评论员单人博士曾说:“企业管理以财务管理为中心,以战略运营定方向。”这是一句经实践检验的真理,大至世界500强企业,小至家族作坊式公司。

自动化运营与财务管控

本期小编特为大家送上一起特别课程,专门解决健身企业的重点包括财务管控、战略运营、以及衍生出来人才招聘和保有技巧、会所选址、数字化、标准化运营等一系列常见问题

  • 在了解本期课程前大家先看以下问题:

  • 你的企业是什么?

  • 你的企业未来想发展成为什么样?

  • 你企业未来5-10年的发展计划是什么?

  • 你企业的投入和产出比是多少?如何缩小?如何增效?

  • 你企业发展的人才问题如何解决?成果如何?

  • 企业日常运营和战略营运的区别是什么、哪个才是关键、你现在做的是哪个层面的运营?

  • 你的会所选址依据是什么?

  • 如何确定自己品牌的竞品?如何摆脱无效竞争?

以上8个问题,如果每个问题你都能用50个字以内的话阐述明白,那么你的客户背叛你投靠他人的原因也就很清晰明了了,同时这个课程你有没有学习的必要也就显而易见了。

 

 

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课程名称:《自动化运营与财务管控》

课程时间:

08月05号上午:09:00--12:00,下午:14:00--18:00

08月06号上午:09:00--12:00,下午:14:00--18:00

08月07号上午:09:00--12:00,下午:14:00--18:00

课程地点:北京

课程培训对象:投资人、企业高管、运营总监、财务总监、储备干部等

课程导师介绍:

金攀老师

金攀 King

启邦(香港)文化传播有限公司联合创始人

启邦(香港)文化传播有限公司COO

亚洲体育管理协会俱乐部高级职业经理人

健身会所人力资源及运营管理专家

 

甘文德

甘文德

新西兰NIMT财务毕业

北京奥新格瑞科技教育投资有限公司CEO

 

重视财务管理有助于帮助企业降低经营风险和企业价值的创造,这样的公司才是健康的,可持续性发展的;反之,如果公司一味强调日常经营不论财务管理,那么即使业绩飞升也是昙花一现,时间久了管理变回漏洞百出,最终因财务失控导致毁灭性打击。

所以,各位企业家们,如果你的企业确实存在以上的问题,而你也并没有对自己的企业持放弃态度的话,就请尽快与我们取得联系吧。

 点击此处报名 

 

end

 

 

 特别感谢 

必确中国对该课程的全程赞助

必确

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